Kontroll över
Realia Consulting hjälper industriföretag, fastighetsbolag och FM-organisationer att strukturera och utveckla sitt tekniska underhåll genom tydliga strategier, effektiva processer och fungerande asset management.
Vi hjälper er att omvandla tekniska och organisatoriska utmaningar till ekonomiska möjligheter.
Tjänster som stärker kontroll, ekonomi och beslutsfattande
Realia Consulting erbjuder rådgivning och genomförande inom drift, underhåll och tekniska investeringar. Insatserna utformas efter organisationens och anläggningarnas behov och fokuserar på struktur, datakvalitet och tydliga beslutsunderlag.
Här nedan finns våra vanligaste tjänsteområden.
Kontakta oss
-
Konsultation
Strategisk, taktisk och operativ utveckling inom drift och underhåll.
Vi arbetar med industriföretag, fastighetsbolag och FM-organisationer som vill skapa tydligare struktur, bättre prioriteringar och långsiktigt hållbara arbetssätt.
Genom att kombinera kvalificerad rådgivning med praktiska utbildningsinsatser säkerställer vi att strategier inte bara tas fram utan också genomförs.
Vårt fokus är tydligt: Kontroll, prioritering och långsiktigt värdeskapande.
Differentierat underhåll
Ett standardiserat arbetssätt för hela beståndet leder ofta till felprioriteringar och ökade kostnader. Vi hjälper er att införa ett differentierat synsätt där varje anläggning bedöms och prioriteras utifrån teknisk status, strategiskt värde och ekonomiska förutsättningar.
Konsultstöd:
- Inventering och nulägesanalys
- Klassificering av fastigheter och utrustningar
- Prioriteringsstruktur, akut, fem år, tio år
- Datadriven underhållsplanering
Resultat: Bättre resursallokering, minskad underhållsskuld och färre akuta åtgärder.
Strategiutveckling för drift och underhåll
En strategi ska vara ett operativt styrverktyg, inte ett dokument som samlar damm. Vi utvecklar tillsammans med er en långsiktig och genomförbar strategi baserad på nulägesanalys, omvärldsanalys och tydliga strategiska vägval.
Konsultstöd:
- Analys av nuläge och externa faktorer
- Formulering av målbild
- KPI struktur och uppföljningsmodell
- Implementeringsplan
Resultat: Tydlig riktning, bättre beslutsfattande och ökad genomförandekraft.
Förändringsledning
Nya system, nya arbetssätt eller ny entreprenadform kräver mer än beslut, det kräver strukturerad förändringsledning.
Konsultstöd:
- Nulägesanalys och riskbedömning
- Tydlig målbild och förändringsstrategi
- Kommunikations och förankringsplan
- Implementeringsstöd
Resultat: Förändringar som genomförs, inte bara planeras.
Outsourcing av drift och underhåll
Outsourcing kan skapa effektivitet och specialistkompetens, men utan rätt struktur kan det leda till kontrollförlust och ökade kostnader.
Konsultstöd:
- Nulägesanalys
- Konsekvens och riskanalys
- Omvärldsanalys
- Förändringsstrategi och beställarstruktur
Resultat: Outsourcing som stärker verksamheten istället för att skapa beroende.
Interimstjänster
Snabb och effektiv lösning vid kompetensbrist, organisationsförändring, projektledning eller kompetensöverföring.
Våra konsulter har kompetens som:
- Underhållschef
- Underhållsingenjör
- Projektledare
- Systemstödsspecialist
- Asset manager
- Teknisk förvaltare
- Driftchef
- Elsäkerhetssamordnare
-
Strategisk projektledning och Green Projects
Vi leder komplexa tekniska projekt för att stärka fastighetens funktion, driftsekonomi och långsiktiga marknadsvärde.
Vi leder komplexa tekniska projekt med ett tydligt mål: att stärka fastighetens funktion, driftsekonomi och långsiktiga marknadsvärde. Genom en strukturerad metodik säkerställer vi att varje teknisk investering genomförs med precision, full kontroll och mätbar uppföljning.
Vi framtidssäkrar era fastigheter
Tekniska uppgraderingar är nyckeln till en modern och hållbar fastighetsförvaltning. Vi tar ett helhetsgrepp om era projekt från första analys till färdigställt resultat.
Genom att kombinera teknisk expertis med affärsmässigt tänkande förvandlar vi strategiska förbättringsåtgärder till konkreta ekonomiska fördelar.
Teknisk projektledning med fokus på lönsamhet
Vi genomför tekniska projekt som gör skillnad på sista raden. Med ansvar från kalkyl till slutbesiktning ser vi till att era investeringar blir lyckade, både tekniskt och ekonomiskt.
-
Systemstöd och Inventering
Struktur, datakvalitet och rätt användning av system för teknisk förvaltning och asset management.
Vi har lång praktisk erfarenhet av arbete i etablerade underhålls och asset management system såsom IBM Maximo, Faciliate och andra CMMS och EAM plattformar.
Vi arbetar i gränslandet mellan verksamhet och system. Fokus ligger på struktur, objekthierarki och arbetsprocesser så att systemet faktiskt stödjer driften och möjliggör strategisk asset management.
Vi hjälper våra kunder att:
- Strukturera tillgångar och anläggningar
- Skapa tydliga objekthierarkier
- Säkerställa korrekt klassificering
- Etablera fungerande arbetsprocesser
- Skapa beslutsstöd genom rätt data
Resultatet är ökad kontroll, bättre prioriteringar och ett system som används, inte bara administreras.
Inventering och datakvalitet
Asset management börjar med rätt förutsättningar.
En strukturerad inventering och kvalitetssäkrad grunddata är avgörande för att kunna analysera, planera och följa upp underhåll på ett professionellt sätt.
Bristfällig struktur leder till osäkra beslut och ineffektiv resursanvändning.
Vi säkerställer att:
- Alla relevanta tillgångar identifieras
- Informationen är korrekt och konsekvent
- Strukturen stödjer både operativ drift och långsiktig planering
- Datamodellen är anpassad för analys och uppföljning
Rätt grunddata är inte administration, det är strategisk infrastruktur.
-
Utbildning
Workshops, utbildningar på plats och online, samt kombinerade program för kompetenssäkring.
Vi erbjuder:
- Ledningsworkshops
- Fysiska utbildningar på plats
- Onlineutbildningar
- Kombinerade utvecklingsprogram
BAS P och BAS U organisation
Vi upprättar och leder en komplett organisation för byggarbetsmiljösamordning.
Det innebär att vi tar fram specifika arbetsmiljöplaner som objektsanpassas i planeringsskedet, lämnas över till BAS U handläggare och efterlevs strikt under hela utförandet.
Kompetenssäkring och utbildning
Vi säkerställer att projektorganisationen har rätt kompetens. Genom att identifiera behov och tillhandahålla relevanta utbildningar garanterar vi att alla inblandade har den kompetens som krävs för ett säkert och effektivt genomförande.
AiM – Asset Inventory Management Digital kontroll på riktigt
AiM är en operativ plattform för inventering, tillsyn & skötsel, arbetsorder, ekonomi och uppföljning samlat i ett system som skapar förutsättningar för asset management – från objekt och behov till utförd åtgärd och beslut.
AiM är en förkonfigurerad mjukvara som kan implementeras utan långa uppstartsprojekt eller omfattande systemkonfiguration. Färdiga register, tydliga strukturer och inbyggda förslag gör det enklare att komma igång, skapar enhetliga arbetsprocesser och ger tydlig uppföljning från första dagen.
-
Inventering och tillförlitlig masterdata
Skapa och underhåll ett levande anläggningsregister direkt ute i verksamheten. Objekt, status, riskbedömningar, bilder, dokument och teknisk information samlas i en gemensam struktur.
-
Driftplanering - årshjul
Planera förebyggande underhåll, fördela och följ upp återkommande aktiviteter. AiM skapar kontroll över vad som ska göras, när det ska göras och vad som faktiskt har blivit utfört.
-
Arbetsorder, från behov till utfört arbete
Hantera avvikelser, planera åtgärder och tilldela ansvar. Tekniker kan rapportera tid, material, bilder och resultat direkt ute i verksamheten.
-
Långsiktiga underhållsplaner
Skapa levande underhållsplaner utifrån objektens status, risker och identifierade behov. Prioritera åtgärder över tid och bygg ett tydligt underlag för budget, investeringar och strategiska beslut.
-
Ekonomi och beslutsstöd
Koppla kostnader till objekt och utförda åtgärder. Följ kostnadsdrivare, status och kommande behov som underlag för prioriteringar, underhållsplaner och investeringar.
Ett sammanhängande flöde för teknisk förvaltning
När objektdata, planering, utförande och ekonomi hanteras på olika platser går tid förlorad och viktig information faller mellan stolarna. AiM knyter ihop hela flödet – från inventering och återkommande tillsyn & skötsel till avvikelser, arbetsorder, utförande och kostnadsuppföljning.
Alla arbetar i samma struktur och med samma aktuella information. Det ger mindre administration, tydligare ansvar och ett beslutsunderlag som blir bättre för varje genomförd aktivitet.
I AiM är uppföljning i realtid en självklar del av det dagliga arbetet – inte ett separat rapporteringsprojekt. Dashboards uppdateras löpande och ger en direkt bild av status, planerade och utförda aktiviteter, avvikelser, kostnader och kommande behov. Verksamheten kan agera på aktuell information utan manuella sammanställningar eller datauttag till andra verktyg.
Boka en demonstration- DATA Strukturerad grund
- DRIFT Från plan till utfört
- BESLUT Följ upp och förbättra
Vi på Realia Consulting
-
Industriellt underhåll och Facility management.
-
Projektledning, Organisationsutveckling och byggarbetsmiljösamordning.
-
Strategisk och operativ affärsutveckling. Marknad.
-
Asset Management och digitalisering.
070 655 59 31
LinkedIn
Inled en dialog
Kontakta oss för att diskutera behov inom AiM, systemstöd eller rådgivning kring drift, underhåll och tekniska investeringar. Vi återkopplar för en strukturerad och relevant dialog.
Verksamhetsområde Sverige E-post Linkedin Realia ConsultingVåra partners
Koncepten under Realia Consulting samverkar för att skapa en helhetslösning för fastighetsägare.
